物料办理

出产物料操控部作业指引

字号+ 作者:yuyang 来历:00001o.com 2019-08-01 21:49

1-0 出产物料操控部安排架构及作业范围 1-1 部分效果 出产物料操控部为按时完结客户订单的出产意图,拟定和合理分配作业办法、人员、设备、物料的体系方案库存操控以及出货运送。 1-2 结构图: 副标题 1-3 作业围 1-3-1 部分经理体系安排部分作业

1-0 出产物料操控部安排架构及作业范围
1-1 部分效果
出产物料操控部为按时完结客户订单的出产意图,拟定和合理分配作业办法、人员、设备、物料的体系方案库存操控以及出货运送。

1-2 结构图:
 

工厂办理秘籍
1-3 作业围
1-3-1 部分经理体系安排部分作业,担任与各部分交流和谐,办理和带动本部分做好各项作业。
1-3-2 生管组担任订单评定、订单出产剖析、规划出产能力、拟定出产方案以及出产进展跟催。
1-3-3 物控组担任树立客户订单物料需求方案、物料申购、确认物料装备以及合作出产方案进行物料进展跟催。
1-3-4 库房组担任工厂一切出产资料、非出产性物料、产品的收、管、发作业,帐目、电脑数据的完善以及与供货商退补物料(品)跟进。
1-3-5 出货组担任出货、运送以及客退产品之跟进。

2-0 PMC部分作业流程图
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